Articolo redatto da One Team, Autodesk Platinum Partner.
Il Product Lifecycle Management (PLM) è un approccio strategico fondamentale per gestire tutte le fasi del ciclo di vita di un prodotto, dall'ideazione alla produzione, alla manutenzione fino allo smaltimento.
Si tratta di una soluzione aziendale che coinvolge diversi dipartimenti e sistemi, non limitandosi al solo ambito tecnico. Il PLM risiede all’interno del nucleo tecnologico del l'azienda, connettendo strumenti come CAD, ERP e MRP per ottimizzare il flusso dei dati, automatizzare i processi e garantire l'accuratezza e l'aggiornamento delle informazioni.
Per un ingegnere meccanico l'adozione del PLM, come può essere Autodesk Fusion Manage, trasforma radicalmente il modo di gestire i progetti. Consente di lavorare in modo collaborativo, tenendo traccia delle revisioni e gestendo i dati di progetto in modo efficiente. L'ingegnere può modificare e caricare i progetti senza dover cambiare piattaforma, assicurando che tutti lavorino sulla versione più recente e riducendo i rischi di errori.
Il PLM è anche prezioso per il controllo della qualità e il tracciamento delle problematiche, in quanto consente di identificare, tracciare e risolvere le non conformità in modo sistematico, coinvolgendo tutti i membri del team interessati nel processo di risoluzione.
I project manager traggono vantaggio dal PLM nella gestione dei progetti, poiché consente di monitorare il progresso, assegnare compiti e gestire budget e tempistiche in modo più efficiente. Integrandolo nel workflow, i project manager possono anticipare i problemi e agire proattivamente per garantire il successo del progetto.
Anche l'ufficio acquisti beneficia del PLM, utilizzandolo per la gestione delle distinte, il monitoraggio dei costi e la coordinazione con i fornitori. Grazie al PLM, si garantisce un allineamento costante tra progettazione, produzione e approvvigionamento, ottimizzando il processo complessivo.
Infine, il PLM offre vantaggi anche per il reparto marketing, consentendo di gestire i requisiti dei nuovi prodotti e coordinare le attività in modo più efficace. Integrando i requisiti del marketing nei processi di progettazione e produzione, si assicura un'efficace comunicazione e un flusso di lavoro coordinato.
In conclusione, il PLM è uno strumento potente che migliora l'efficienza, la collaborazione e la gestione complessiva dei progetti all'interno di un'azienda. L'integrazione con strumenti CAD è fondamentale per massimizzarne i benefici e garantire un flusso di lavoro fluido e senza interruzioni per gli ingegneri.
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